Jeres hotel eller konferencested er ikke ’bæredygtigt’ - Forbrugerombudsmanden er ude med riven forud for yderligere stramninger af markedsføringsloven. Er du klar? Både VisitDenmark og Green Key måtte tidligere på måneden fjerne ’bæredygtigt’-formuleringer fra deres hjemmesider, efter Forbrugerombudsmanden gik i dialog med branchen om netop den slags udsagn, beretter en artikel i Turistmonitor. For der er klare retningslinjer for, hvad man ikke må slå sig op på, og lovgivningen strammes yderligere den 27. september. Stramningerne gælder både ’gammelt’ og ’nyt’ materiale og kan derfor kræve en større oprydning, hvis man vil undgå bødestraffe eller shitstorme. En ny kortlægning viser samtidig, at vores branche ikke har styr på lovgivningen. Genkender du nogle af nedenstående formuleringer fra jeres hjemmeside, salgsmateriale eller mødetilbud? Eller har du hørt dig selv sige det til et kundemøde eller til en gæst? Alle tre udsagn er vildledende – og således ulovlige - ifølge Markedsførin

Forleden spurgte en kunde mig, hvilke kvalifikationer en intern auditor skal have. 'Stillingsbeskrivelsen' er pænt omfattende, så lad mig bruge et konkret eksempel. Hvis den interne audit er en forberedelse til ekstern audit - fx en 3. partcertificering i en ISO-ledelsesstandard - skal den interne auditor have dokumenteret viden om og erfaring i: Den pågældende branche, dens værdikæde og forretningsgange ISO-standarder Intern auditStandardens emne, fx bæredygtighed Så hvad skal du have på CVet for at kunne dokumentere ovenstående? Vi tager det fra en ende af: Opnås ved at arbejde i branchen eller beslægtede brancher. Opnås ved kurser og praktisk erfaring i implementering, drift, monitorering mm. af en ISO-standard. Samme som punkt 2 samt, at du flere gange har været 'føl' hos en erfaren auditor, så du bl.a. er trænet i at vurdere om man i praksis følger virksomhedens egne, standardens og myndigheders krav eller om der skal rejses afvigelser. Du skal også kunne spotte øvrige mangler sam

Vi tager temperaturen på branchen. Vil du hjælpe? Der mangler et samlet overblik over, hvordan leverandører i den danske møde- og eventbranche arbejder – eller ikke arbejder - med bæredygtig omstilling, og hvordan aktørerne forstår begrebet bæredygtighed. Mange forbinder kun bæredygtighed med ’det grønne’, altså klima og miljø. Men begrebet favner også sociale forhold som medarbejdertrivsel, arbejdsforhold og menneskerettigheder samt måden, man driver sin organisation – for eksempel i forhold til etik, lovoverholdelse og rettidig omhu – også når det gælder økonomi. Kort sagt alt det, man skal arbejde strategisk med, hvis man vil fremtidssikre sin organisation. Så hvordan ser det ud i din organisation? Er I allerede i gang? Hvis ja – hvor og hvordan sætter I ind? Er I afventende? Hvis ja, hvorfor og hvad skal der til for, at I går i gang? Venter I på, at kunderne kræver det? At I bliver pålagt det via regulering? Eller mangler I blot kompetencer og økonomi til at løfte opgaven? For at f

Jeg har længe hævdet, at mødekunder ikke spørger efter mere bæredygtige mødeprodukter af den simple grund, at de ikke ved, hvad de skal spørge om. Den antagelse blev i sidste uge bekræftet i en dugfrisk undersøgelse gennemført af OPTIMEET og MeetDenmark. Når jeg holder kurser eller er ude som rådgiver, går jeg meget op i at etablere et fælles sprog for, hvad bæredygtighed er. Både fordi bæredygtighed er et bredt begreb, der dækker over alt fra klimakriser til arbejdsforhold og god virksomhedsskik. Og fordi de fleste mangler viden om, hvad bæredygtighed egentlig er og hvad der batter, hvis man vil gøre en reel forskel. At danske mødekøbere ikke er nogen undtagelse fra reglen, bekræftes i undersøgelsen fra MeetDenmark og OPTIMEET, der udkom i sidste uge. Samtidig peger undersøgelsen på, at leverandørerne også er udfordret på området. Mere om dette længere nede i teksten. ”Goddag, jeg vil gerne bede om… noget bæredygtigt.” I undersøgelsen svarer knap otte ud af ti mødekøbere, at de stille

Virksomheder, der har et højt bæredygtighedsfokus har ofte også højere vækst og en sundere forretningsudvikling

En branchekollega sagde forleden, ’at nu, hvor vi har styr på klima- og miljødelen, er det tid til at kigge på bæredygtighedens andre aspekter.’ Jeg nikkede halvt. For i møde- og eventbranchen har vi længe haft et ret ensidigt fokus på E som i Environment. Men da de miljøordninger, der udløser klistermærket på døren til lobbyen, har svingende tyngde, kan man diskutere, om vi egentlig har styr på E’et. At vi ikke kan nøjes med at købe en vokal (E), blev dog slået fast, da rådhusklokkerne ringede nytåret ind. To konsonanter blev skudt ind med EU’s nye CSRD-direktiv. S og G – “Social” og “Governance”. Således er E, S og G, altså “ESG”, fra 1. januar alfabetets vigtigste bogstaver. Hvis du tror, at det kun giver tømmermænd på direktionsgangene i de store virksomheder, må du tro om. Det kommer også til at give hovedpine hos slotsforvaltere, General Managers, driftschefer og direktører i DKBS’ netværk. For direktivet skal sikre, at virksomheder med 500+ ansatte rapporterer om bæredygtighed p